20餘家支付機構接入網聯平台 支付寶能否扛住雙11

來源:網絡2017-10-17 10:34:37


      根據央行要求,目前,已有20餘家支付機構和銀行完成了接入網聯平台的工(gōng)作。央行副行長範一(yī)飛此前曾強調,網聯平台的目的即提高支付機構的清算效率、交易留痕、資(zī)金可追溯、風險可控。同時,對于普通消費(fèi)者來說,網聯平台的出現不僅不會影響日常使用,還有可能帶來實惠。
 
  今後,大(dà)家通過支付寶和微信支付等第三方支付機構完成的交易都将受到央行嚴格監管。北(běi)京青年報記者昨天獲悉,根據央行要求,目前,已有20餘家支付機構和銀行完成了接入網聯平台的工(gōng)作,包括财付通、支付寶、網銀在線等著名第三方支付機構。
 
  解析
 
  “央行系”是網聯最大(dà)股東
 
  網聯全稱“網聯清算有限公司”,是一(yī)個線上支付統一(yī)清算平台,在央行指導下(xià),由中(zhōng)國支付清算協會組織支付機構成立,用以處理由非銀行支付機構發起的、與銀行交互的支付業務,按照“共建、共有、共享”原則共同發起籌建。網聯平台的上線運行,爲支付機構提供了統一(yī)、公共的支付清算服務。網聯清算有限公司注冊資(zī)金20億元,股東總數45家,“央行系”爲第一(yī)大(dà)股東,7家有央行或外(wài)管局背景的股東合計持股37%,其中(zhōng)38家爲第三方支付機構。
 
  網聯的第一(yī)大(dà)股東就是央行清算中(zhōng)心,持有12.0%的股權;第二大(dà)股東梧桐樹(shù)是外(wài)管局的投資(zī)平台,股權比例10.0%;螞蟻金服的支付寶和騰訊的财付通并列爲第三大(dà)股東,股權比例均爲9.61%;京東旗下(xià)的網銀在線是第四大(dà)股東,持股比例是4.71%。網聯的其他前十大(dà)股東則都是央行有關機構。
 
  今年8月4日,央行支付結算司印發了《中(zhōng)國人民銀行支付結算司關于将非銀行支付機構網絡支付業務由直連模式遷移至網聯平台處理的通知(zhī)》,要求各銀行和支付機構應于2017年10月15日前完成接入網聯平台和業務遷移相關準備工(gōng)作。自2018年6月30日起,支付機構受理涉及銀行賬戶的網絡支付業務全部通過網聯平台處理。首批接入的财付通和支付寶都已率先啓動了業務切量。按照計劃,10月份将完成200多家銀行對網聯的接入,年底前完成40家支付公司的接入。
 
  聚焦
 
  網聯平台讓支付機構“交易留痕”
 
  業内人士告訴北(běi)青報記者,在網聯誕生(shēng)之前,第三方支付機構都是采用直連模式與銀行對接。在直連模式下(xià),支付機構可以在多家銀行開(kāi)立賬戶,這樣資(zī)金在同一(yī)家支付機構内部流轉,支付機構隻需在内部軋差之後,調整不同銀行賬戶的金額,就完成所有支付交易的流程。比如,甲用自己在工(gōng)行的賬戶通過支付機構向乙在農行的賬戶轉賬,資(zī)金實際流傳途徑是甲的資(zī)金進入支付機構工(gōng)行賬戶,然後支付機構農行賬戶把資(zī)金打入乙的賬戶。在這個過程中(zhōng),客戶的支付交易的具體(tǐ)信息隻會留存在支付機構内部,而監管機構隻能夠看到支付機構在各家銀行賬戶上的資(zī)金變動,無法有效監管支付過程中(zhōng)可能存在的違法違規現象。銀行也無法看到客戶通過第三方支付的交易數據而無法全面了解客戶,因此也無法通過金融數據分(fēn)析給客戶提供更多的金融服務。
 
  不難看出,直連模式繞開(kāi)了央行的清算系統,使銀行、央行無法掌握具體(tǐ)交易信息,無法掌握準确的資(zī)金流向。因此,此前央行副行長範一(yī)飛強調,網聯平台的目的即提高支付機構的清算效率、交易留痕、資(zī)金可追溯、風險可控。
 
  關注
 
  網聯現有技術能扛住“雙11”支付量
 
  從明年6月30日開(kāi)始,網聯平台将承擔起所有網絡支付資(zī)金清算,“雙11”、“春節發紅包”等支付高峰節點被視爲對網聯的最大(dà)考驗。據了解, 9月26日淩晨3點至6點,網聯平台與中(zhōng)國工(gōng)商(shāng)銀行、中(zhōng)國農業銀行、中(zhōng)國銀行、中(zhōng)國建設銀行、交通銀行、招商(shāng)銀行以及支付寶等全國交易量最大(dà)的商(shāng)業銀行和支付機構,針對高發支付交易場景開(kāi)展了聯合生(shēng)産壓力測試。壓力測試共進行了3輪,網聯平台壓測峰值超過2萬TPS(每秒交易數量),網聯和直連渠道混合壓測峰值超過3.5萬TPS。網聯方面表示,在本次測試中(zhōng),各商(shāng)業銀行提供給網聯渠道的處理能力均不低于“雙11”目标值的50%。網聯的目标容量是每秒處理12萬筆的平穩運行能力,峰值期的目标是每秒18萬筆。
 
  相關數據顯示,2016年“雙11”期間,支付寶實現支付總筆數10.5億筆,支付峰值達到12萬筆/秒。經過此次壓力測試,業内人士認爲,網聯現在的技術肯定能扛住“雙11”的支付量。
 
  影響
 
  網聯的出現将降低消費(fèi)者使用成本
 
 
  有不少業内人士認爲,網聯的出現将帶給中(zhōng)小(xiǎo)支付機構新機遇,有助于支付市場的健康發展。據艾瑞咨詢最新統計數據顯示,截至2017年二季度末,移動支付市場中(zhōng)支付寶占據54.5%份額,财付通占39.8%,二者的市場占比高達94.3%。網聯的成立一(yī)方面借助互聯網金融集中(zhōng)整治明确了直連模式的違規屬性,強制所有支付機構遷入網聯平台;另一(yī)方面通過股份激勵等措施提升支付機構的參與積極性,在數據中(zhōng)心架構建設上也充分(fēn)聽(tīng)取中(zhōng)小(xiǎo)支付機構意見,确定了三地六中(zhōng)心的集群體(tǐ)系。
 
  蘇甯金融研究院互聯網金融中(zhōng)心主任薛洪言認爲,網聯對第三方支付企業而言,可以大(dà)大(dà)節約其銀行渠道拓展與維護成本投入,第三方支付企業比的不再是誰的銀行渠道多、誰的清算成本低,而是誰能爲客戶提供更多更優的支付場景和體(tǐ)驗。
 
  對于普通消費(fèi)者來說,網聯的出現不僅不會影響日常使用,還有可能帶來實惠。“線上清算費(fèi)率或仍有下(xià)降空間,線上線下(xià)費(fèi)率可能趨于統一(yī)。随之也将傳導給消費(fèi)者,降低使用成本,同時中(zhōng)小(xiǎo)機構也能夠有更多針對C端的創新,提供更優質便捷的服務”,易觀支付分(fēn)析師王蓬博指出。